Crescimento nominal em dólares correntes ao longo de 20 anos. Em termos reais, 2025 marcou o 11º ano consecutivo de alta.
Entrada na indústria de defesa
Sua empresa já pode ter a capacidade que a defesa procura.
A Waizer prepara empresas brasileiras de setores convencionais para acessar uma cadeia global, regulada e de alto valor agregado — do diagnóstico à primeira operação.

Uma nova frente de negócios
A empresa não precisa nascer no setor de defesa para vender para ele.
A cadeia de defesa compra muito mais do que sistemas finais. Ela demanda metalurgia, usinagem, química, eletrônica, software, embalagens, logística, manutenção, testes, engenharia e serviços especializados. Empresas civis com qualidade, capacidade industrial e disposição para se adaptar podem encontrar novas oportunidades nesse mercado.
O mercado em perspectiva
Duas décadas de expansão — e uma demanda que continua avançando.
Os indicadores abaixo medem dimensões diferentes do setor. Gasto militar representa demanda pública; receitas das maiores empresas refletem a indústria; projeções são estimativas comerciais.
Comparação indicativa dos valores publicados, não do crescimento real. A cobertura SIPRI evoluiu e passou a incluir empresas chinesas em 2015.
Estimativa comercial de 8,0% ao ano. Projeções dependem de hipóteses econômicas, orçamentárias e geopolíticas.
Valor de 2030 calculado a partir da projeção de 2,0% ao ano. Em paralelo, o PAC Defesa anunciou R$ 31,4 bilhões para projetos estratégicos.
Dados consultados em julho de 2026. Valores arredondados.
Onde sua empresa pode entrar
Capacidades civis podem se tornar capacidades de defesa.
A entrada começa pela identificação daquilo que a empresa já faz bem — e pela adequação dessa capacidade aos requisitos do mercado.
Metalurgia e fabricação
Fundição, forjaria, usinagem, caldeiraria, estruturas e tratamento de superfícies.
Química e materiais
Polímeros, tintas, adesivos, energéticos, materiais especiais e matérias-primas controladas.
Componentes e sistemas
Peças, subconjuntos, eletrônica, sensores, cabos, conectores, software e integração.
Logística e embalagem
Embalagens técnicas, armazenagem, transporte, rastreabilidade e gestão de materiais.
Qualidade e ensaios
Metrologia, inspeções, laboratórios, documentação, testes e qualificação.
Serviços especializados
Engenharia, manutenção, tecnologia, cibersegurança, treinamento e suporte de ciclo de vida.
Potencial empresarial
Defesa pode ampliar o horizonte de faturamento da sua empresa.
O ingresso estruturado pode diversificar clientes, criar contratos de maior duração, elevar a diferenciação técnica e abrir acesso a programas nacionais e internacionais. Em atividades especializadas, a complexidade e as barreiras de entrada também podem sustentar margens mais qualificadas.
Como a Waizer viabiliza a entrada
Da capacidade atual ao mercado de defesa.
Uma rota estruturada reduz tentativas dispersas, antecipa lacunas e concentra investimento onde existe maior aderência.
Diagnóstico
Mapeamos processos, produtos, capacidade, clientes potenciais e aderência às demandas do setor.
Estratégia
Selecionamos a rota de entrada, os produtos-alvo e o posicionamento comercial mais consistente.
Adequação
Organizamos requisitos regulatórios, qualidade, rastreabilidade, documentação e licenças.
Qualificação
Preparamos evidências, amostras, testes, auditorias e relacionamento com a cadeia compradora.
Operação
Coordenamos proposta, contrato, produção, logística, entrega e continuidade comercial.
A Waizer pode colocar sua empresa no caminho certo para esse mercado.
Conectamos uma empresa brasileira comum às exigências incomuns da defesa. Estruturamos o enquadramento, a oferta, a documentação, a rede industrial, o acesso comercial e a execução para que a oportunidade se transforme em uma operação viável.
Transparência dos dados
Fontes e metodologia.
As séries históricas e projeções utilizam escopos distintos e não devem ser somadas. Percentuais nominais não descontam inflação. As projeções representam cenários de terceiros, não garantias da Waizer.
- 01SIPRI Yearbook 2006 — gasto militar em 2005 ↗
- 02SIPRI — tendências do gasto militar mundial em 2025 ↗
- 03SIPRI Yearbook 2006 — vendas de armamentos em 2004 ↗
- 04SIPRI Top 100 — receitas da indústria em 2024 ↗
- 05The Business Research Company — projeção global até 2030 ↗
- 06Research and Markets — projeção do orçamento brasileiro até 2030 ↗
- 07Governo Federal — Nova Indústria Brasil e PAC Defesa ↗
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